10家企業(yè)聯(lián)手打造“隨州專汽航母”
??隨州網(wǎng)訊 記者許享紅、劉詩(shī)詩(shī)報(bào)道:3月26日,俊浩專用車底盤合作社向北汽福田訂購(gòu)的200輛底盤如期到貨,各加盟企業(yè)有序提貨。
湖北俊浩專用汽車公司總經(jīng)理周千俊說,以前各專汽廠家互相壓價(jià)搶客戶,如今資源共享統(tǒng)一做;以前魚目混珠爭(zhēng)“全能”,如今制造精品當(dāng)”冠軍”,“集團(tuán)化”經(jīng)營(yíng)發(fā)展讓10家加盟企業(yè)共贏。
中國(guó)專用汽車之都――隨州雖有170余家規(guī)模專汽企業(yè),年產(chǎn)銷專汽15萬(wàn)輛,多項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)第一,但融資難、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)低等瓶頸影響了發(fā)展。
2014年,冠群馳騁投資管理(北京)有限公司進(jìn)駐隨州,以債股模式開啟了專汽產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展?『剖枪谌弘S州分公司首個(gè)合作伙伴,冠群控股提供資金,俊浩自主經(jīng)營(yíng),連年產(chǎn)銷量翻番。
2016年,隨州冠群成立了“俊浩專用車底盤合作社”,五環(huán)、久鼎、奧龍、宏宇、東正、新大運(yùn)、凱立、帝成等8家企業(yè)加盟。加盟企業(yè)都是全國(guó)的“單打冠軍”,例如東正“道路蒸汽除冰車”填補(bǔ)了中國(guó)技術(shù)空白,中航奧龍“警用直升機(jī)野外應(yīng)急保障車”是全國(guó)警務(wù)專用車,宏宇“高速氣流清掃除塵車”徹底解決了粉塵污染。
加盟后,以前幾輛十幾輛分散的小訂單,變成了100輛200輛甚至更大的訂單,冠群成了東風(fēng)集團(tuán)、北汽福田、長(zhǎng)安汽車的優(yōu)質(zhì)大客戶,掌握了優(yōu)先權(quán)、議價(jià)權(quán),降低了成本,縮短了交貨時(shí)間。
“信用是最佳,底盤開回家”,加盟企業(yè)憑信用度可以“零付現(xiàn)”在合作社提走汽車底盤,15天后付款,最長(zhǎng)可延期1個(gè)月付款,資金困難大大緩解。
宏宇公司董事長(zhǎng)羅浩說和,以前小批量采購(gòu)底盤一個(gè)月才能到貨,現(xiàn)在10天以內(nèi)就到了;以前想拿大訂單又怕沒資金周轉(zhuǎn),現(xiàn)在接的都是大訂單,本月中旬接到四川150輛政府采購(gòu)訂單,4月份交貨。
由于采購(gòu)快、價(jià)格優(yōu)、履約快,加盟企業(yè)當(dāng)年的產(chǎn)銷量均增加25%至100%。2017年底冠群又與五環(huán)、久鼎2家企業(yè)股權(quán)重組,1+9>10,企業(yè)優(yōu)勢(shì)疊加,“隨州專汽航母”破浪前行。
“隨州專汽航母”實(shí)行集團(tuán)化管理,“單打冠軍”各顯身手,如俊浩主攻房車、救護(hù)車等廂式車;久鼎主攻應(yīng)急裝備、新能源車;五環(huán)主攻吸污、灑水等環(huán)衛(wèi)車。各自的訂單按優(yōu)勢(shì)分工,避免了低價(jià)搶單、低質(zhì)交貨,告別“小而全”,走向“大而!,綜合實(shí)力全面提高。
冠群隨州分公司總經(jīng)理萬(wàn)佳龍說:“冠群的資金和管理+專汽企業(yè)的技術(shù)和生產(chǎn),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)更優(yōu),今年隨州冠群銷售收入可翻一番,預(yù)計(jì)超過50億元!